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DOCUMENTI CANCELLATI AL PRESIDIO OSPEDALIERO DI NOCERA. LA DENUNCIA DELLA CISL FP

Barbara Albero — Tue, 02 Apr 2024 09:31:47 +0000

Nel terzo millennio si parla di transizione digitale ma al Presidio Ospedaliero di Nocera siamo all’età della pietra. Purtroppo lo stato del più grande ospedale dell’ASL le modalità e le procedure relative all’informatizzazione sono non solo disattese ma addirittura sembrerebbe che gli atti e documenti scompaiono e non se trovano traccia. Ovviamente si può sospettare qualsiasi cosa – affermano il Coordinatore dell’Area Centro Nord per la CISL FP di Salerno Andrea Pastore e il Segretario Aziendale Enzo Ferrara – dalla incuria e marginale attenzione che comunque determina una condotta omissiva tanto grave quanto intollerabile che nel concreto si riflette su tutti i lavoratori della struttura.

La sistematica eliminazione di mail ricevute ed inviate di note protocollate e relative a disposizioni, informazioni della direzione generale o del presidio e che interessano tutto il macro-centro sta creando un grave disagio e purtroppo a parere di molti sembrerebbe che sia stata messa in campo per creare problemi al prossimo dirigente che assumerà l’incarico di direzione del DEA di Nocera/Pagani/Scafati e pertanto situazione intollerabile.

Infatti sono state numerose e ripetute le sollecitazioni per eliminare tale anomala procedura inoltrate al Direttore ff del Presidio Ospedaliero Umberto I°, ma a tutt’ oggi resta consolidata la gestione anomala della documentazione che tra l’altro non viene filtrata per gli uffici ma bensì, gestita da alcuni dipendenti in modo poco trasparente con contestuale scomparsa dei relativi atti.

Abbiamo richiesto – concludono i dirigenti sindacali Andrea Pastore e Enzo Ferrara – un autorevole intervento da parte della Direzione Strategica dell’ASL Salerno attraverso l’attivazione di una indagine interna e se necessario inoltrare un esposto alla Procura della Repubblica, onde evitare che si possa trovare coinvolta in determinate dinamiche che la potrebbero coinvolgere per omessa vigilanza atteso che i vertici di via Nizza nel settembre 2022 hanno sottoscritto un atto di delega amministrativa riguardo l’esecuzione e l’attuazione degli interventi riguardanti i servizi applicativi in ottica Cloud e Project Management Office oltre che l’ammodernamento del parco tecnologico e digitale per tutto il Dea con i fondi stanziati dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza e Programmi Operativi Regionali. Appare evidente che se accertate tali omissioni potrebbero rappresentarsi tutti gli estremi per la revoca dell’incarico per grave negligenza da parte della dirigenza sanitaria del Dea.

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NUOVA NOMINA IN GIUNTA. WILLBURGER UN VALORE AGGIUNTO –

Barbara Albero — Wed, 17 Jul 2019 12:56:11 +0000

Una presenza qualificata che non può che apportare valore aggiunto e crescita con competenza agli eventi dell’amministrazione comunale di Salerno. Così il sindaco di Salerno Vincenzo Napoli il giorno dopo la firma del nuovo ingresso in giunta della la dott.ssa Antonia Willburger, 56 anni, nata a Pollica in quota partito socialista italiano alla carica di Assessore Comunale con delega alla cultura, rapporti con le fondazioni e associazioni culturali, informatizzazione e servizi demografici.

Per tutti Tonia, figlia del famoso artista austriaco Peter Willburger vissuto per oltre trent’anni nella casa di Raito che si affaccia su uno degli angoli più belli del golfo salernitano, è protagonista di numerosi eventi culturali in città, è sicuramente un punto di riferimento per il settore. L’indicazione del Partito socialista – dopo la rottura consumata con l’assessore Dario Loffredo – riporta il garofano in giunta ed allo stesso tempo potrebbe rappresentare solo l’inizio di un parziale rimpasto anche se il sindaco con questa assegnazione di delega che un tempo era nelle mani di Enzo Maraio e fino a ieri mai assegnata esclude altri passaggi.

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INFORMATIZZAZIONE ASL SALERNO. 13 MILIONI DI EURO BRUCIATI

Marcello Festa — Mon, 16 Apr 2018 08:55:39 +0000

Da qualche anno la ASL SALERNO, attraverso la società Engineering, sta informatizzando tutta l’azienda sanitaria anche per ciò che attiene alla dematerializzazione della documentazione cartacea. Tale processo di digitalizzazione, molto costoso, dovrebbe servire come fine ultimo a far operare e cooperare le PA centrali e le Aziende locali in modo più snello, riducendo così i tempi e i costi di gestione delle pratiche, semplificando la modalità di accesso e di scambio dei documenti, razionalizzando gli spazi d’archivio grazie alla riduzione del cartaceo e facilitando, infine, la tracciabilità dei documenti. Per la ASL di SALERNO così non è: a fronte di oltre 13.000.000 di euro spesi e centinaia di migliaia di euro di assistenza e consulenza annui, questo sistema si rivela il più delle volte di difficile gestione ed interpretazione da parte dei dipendenti. “Sistemi complessi ed accessi tortuosi.” espone la FSI, tramite Rolando Scotillo “centinaia di migliaia di euro annui di consulenze ed assistenza, a dimostrazione che i gestionali non sono di facile uso e sono instabili: basti pensare alla gestione della richiesta farmaci per i pazienti e alla gestione della prescrizione degli esami diagnostici per gli stessi, dove la mancanza di un ingresso unico rende non interpretabile ed intuitiva la procedura con notevole perdita di tempo sottratta all’assistenza e possibilità di sbaglio sempre presente. Non è chiaro poi chi debba operare sul sistema ed il gestionale per la richiesta dei farmaci impone scelte sul nome farmaceutico del farmaco e non sulla molecola e sulle eventuali disponibilità e giacenze in base alla molecola. Insomma tutto da rifare. Abbiamo chiesto spiegazioni al Direttore Generale ed immediate azioni di correzione sui problemi evidenziati.” La FSI è decisa ad andare a fondo della situazione ed ha chiesto di bloccare momentaneamente il processo di digitalizzazione ed informatizzazione per le valutazioni del caso e di essere convocata per l’analisi delle problematiche e per la risoluzione delle criticità: se ciò non sarà fatto nell’immediato è possibile che gli Infermieri della ASL di SALERNO incrocino le braccia e si rifiutino di operare su sistemi non adeguati. “quando si spendono soldi pubblici” termina Scotillo “bisogna essere sempre oculati e bisogna cercare di non sperperare il danaro pubblico, in questo caso ci sembra che il danaro sia stato sperperato…”

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